Data en monitoring
Voor tijdig (bij)sturen en leren binnen het jeugdstelsel is het essentieel goed zicht te hebben op de ontwikkelingen binnen het stelsel en de inhoudelijke, kwantitatieve en financiële effecten van beleid en best practices. Het is ook belangrijk om te snappen wát er aan jeugdzorg wordt geleverd en aan wíe er jeugdzorg wordt geleverd om politiek en maatschappelijk het gesprek te voeren over wat jeugdzorg moet zijn. Er zijn op dit moment onvoldoende beschikbare, goede en tijdige data en informatie.
Ambitie
Verbeterde kwaliteit, effectiviteit en beheersbaarheid van jeugdbeleid door tijdig leren, bijsturen en datagedreven besluitvorming in het jeugdstelsel.
Doel
Een onafhankelijke landelijke integrale monitoring voor het jeugdstelsel brengt het functioneren van het stelsel over de jaren heen op de doelen kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid (en de effecten van landelijk, regionaal en gemeentelijk beleid) in beeld.
Het Rijk en gemeenten pakken data-gerelateerde uitdagingen en kansen op nationaal en gemeentelijk niveau op gecoördineerde en coherente wijze op.
Binnen het jeugdstelsel is kwalitatief goede data beschikbaar.
Gemeenten en aanbieders gebruiken data-analyse bij het vormen en evalueren van jeugdbeleid.
Acties voor gemeenten
Gemeenten en ketenpartners maken een meerjarig actieplan ‘datagedreven werken’. De basis en ondersteuning hiertoe wordt gelegd door het rijk met wetgeving, een community, masterclasses en meer.
Gemeenten werken aan het verbeteren van de kwaliteit en beschikbaarheid van data.
Gemeenten en ketenpartners informeren aanbieders, professionals en cliënten over een nieuwe verfijnde Iv3-indeling, data-infrastructuur en datagedreven werken.
Meer acties en informatie over het thema ‘Data en monitoring’ vind je op pagina 23 van het Implementatieplan Hervormingsagenda Jeugd.
