Samenwerken bij inkoop voor jeugdhulp

Opgave

Gemeenten staan de komende jaren voor een flinke opgave: de jeugdhulp verbeteren en tegelijkertijd betaalbaar houden. Dit vraagt om een duurzame samenwerking tussen opdrachtgever (regio’s) en de aanbieders, professionals en cliënten. Gemeenten staan voor belangrijke keuzes: hoe regelen we de toegang tot jeugdhulp, welke hulp leveren aanbieders en hoe wordt dit gefinancierd?

Aanpak

Door samen te werken bij het inkopen van jeugdhulp dragen we bij aan een integrale aanpak waarbij de cliënt voorop staat. Met als doel minder wisselingen in hulpverleners, betere afstemming onderling en continuïteit van zorg. Van de betrokkenen uit verschillende domeinen, specialismen en sectoren vraagt dit om een sterke onderlinge samenwerking en verbinding. De VNG maakt namens alle gemeenten afspraken met aanbieders die een essentiële, landelijke functie vervullen in het zorglandschap. Voor deze functies sluit de VNG (namens het collectief van gemeenten) raamovereenkomsten waarbinnen gemeenten naar gebruik afrekenen.

Tools en ondersteuning

Brochure ‘Inkoop jeugdhulp - 7 goede gewoonten’

Het Ondersteuningsteam Zorg voor de Jeugd (OZJ) heeft de brochure ‘Zeven goede gewoonten voor de inkoop van jeugdhulp’ ontwikkeld. De focus lag in het begin voornamelijk op het inrichten van een goed inkoopsysteem: contracteren van zorgaanbieders, inrichten van de backoffice en monitorsystemen, en inrichten van wijkteams. Nu ontstaat steeds meer ruimte om na te denken over wat goed opdrachtgeverschap inhoudt en hoe een regio dit op lange termijn goed vorm kan geven. Een belangrijke leidraad daarbij is contracteren vanuit de bedoeling. De Norm voor Opdrachtgeverschap (NvO), waarmee duiding wordt gegeven aan goed opdrachtgeverschap, helpt hierbij. In de NvO worden de eisen die aan de inkoop van jeugdhulp worden gesteld expliciet benoemd.

Meer informatie